دانلود فایل


پاورپوینت آماده; بررسی فرآیند مدل تعالی سازمانی EFQM - دانلود فایل



دانلود فایل پاورپوینت آماده; بررسی فرآیند مدل تعالی سازمانی EFQM

دانلود فایل پاورپوینت آماده; بررسی فرآیند مدل تعالی سازمانی EFQM مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است
تعداد اسلاید : 18 اسلاید1 2 بررسی فرآیند مدل تعالی سازمانی EFQM European Foundation for Quality Management 3 تعالی سازمانی رشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد.
کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان.
ایجاد تعادل بین خواسته ها و انتظارات کلیه ذینفعان.
تضمین موفقیت سازمان در بلند مدت. 4 کاربرد های مدل تعالی سازمانی ابزاری برای خود ارزیابی به منظور تعیین موقعیت سازمانها در مسیر تعالی،کمک به درک فاصله بین اهداف و واقعیت ها و ترغیب سازمانها به یافتن راه حلهای بهبود.
مبنایی برای ایجاد زبان و تفکر مشترک در تمامی ابعاد سازمان و در همه حوزه های عملکرد.
چارچوبی برای درک وضعیت اقدامات انجام شده، حذف دوباره کاری ها و تشخیص انحرافات.
ساختاری برای سیستم مدیریتی سازمان . 5 مزایای مدل تعالی سازمانی برخورداری این مدل از دیدگاه سیستماتیک و فراگیر.
مدیریت مبتنی بر فرآیندهای سازمانی .
توجه ویِِژه به نتایج کسب شده توسط سازمان.
ارزیابی مبتنی بر واقعیات.
مشارکت گسترده کارکنان.
شناسایی نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود.
ارایه تصویر واقعی از فعالیتهای سازمان.
تبادل تجربیات درون و برون سازمانی .
استفاده از رویکرد خودارزیابی به منظور تعالی سازمان. 6 ارزش ها و مفاهیم بنیادین ارزش ها ومفاهیم بنیادین تعالی سازمانی بدون توجه به بخش و اندازه سازمانها،برای کلیه آنها قابل کاربرد بوده و مدل تعالی سازمانی را پشتیبانی می نماید:
نتیجه گرایی: تعالی،دستیابی به نتایجی است که رضایت کلیه ذینفعان سازمان را در بر داشته باشد.
مشتری مداری: تعالی،خلق ارزشهای مطلوب مشتری است.
رهبری و ثبات درمقاصد: تعالی،رهبری دوراندیش والهام بخش همراه با ثبات در مقاصد است.
مدیریت مبتنی برفرآیندها و واقعیتها: تعالی، مدیریت سازمان ازطریق مجموعه های از سیستمها،فرآیندها و واقعیتهای مرتبط وبه هم پیوسته است. 7 توسعه و مشارکت کارکنان: تعالی،حداکثرنمودن مشارکت کارکنان از طریق توسعه و دخالت دادن آنها در امور است.
یادگیری وبهبود مستمر: تعالی، به چالش کشیدن وضع موجود وایجاد تغییر به منظور نوآوری و خلق فرصتهای بهبود با استفاده ازیادگیری است.
توسعه همکاریهای تجاری: تعالی،توسعه وحفظ مشارکتهایی است که برای سازمان ارزش افزوده ایجاد می کند.
مسئولیت اجتماعی سازمان: تعالی ،فراتر رفتن از چارچوب حداقل الزامات قانونی است که سازمان در آن فعالیت می کند وتلاش برای درک و پاسخگویی به انتظارات ذینفعان سازمان در جامعه است. 8 مدل EFQM 9 رهبران متعالی:
الف) آرمان و ماموریت سازمان را تدوین و دستیابی به آنها را تسهیل می کنند.
ب) آنها ارزشها و سیستمهای مورد نیاز برای موفقیت پایدار سازمان را ایجادکرده و با عمل و رفتار مناسب خود ،آنها را به اجرادرمی آورند.
ج) دردوران تغییروتحولات سازمان،ثبات درمقاصد دارند و هر کجا که لازم باشد ، قادر هستند جهت گیری سازمان را متحول ساخته و کارکنان را به پیروی آن ترغیب کنند . 1) رهبری 10 2) خط مشی و استراتژی : سازمانهای متعالی ماموریت و آرمان خود را از طریق ایجاد وتدوین یک استراتژی متمرکز بر منافع ذینفعان وبا در نظر گرفتن بازار و بخشی که در آن فعالیت می کنند ،به اجرا در می آورند.
خط مشی ها،برنامه ها، اهداف و ف

بررسی فرآیند مدل تعالی سازمانی EFQM


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


دانلود کارآموزی حسابداری در شرکت تعاونی مرزنشینان باجگیران 45 ص

دانلود کارت ویزیت لایه باز فتوشاپ ساده – شماره 27

وکتور طرح مهر-مهر ژلاتینی-وکتور مهر-طرح مهر-استامپ -قابل ویرایش-وکتور کادر-حاشیه-فایل کورل

دانلود فایل ریکاوری (TWRP)تبلت سامسونگ T285 با اندروید 5 با لینک مستقیم

همدوسي نور

دانلود تحقیق مالیات بر ارزش افزوده در ایران

بررسی پایداری یک سیستم توزیع نامتعادل با تولید پراکنده

تحقیق درباره حالت پذيرش BDM در آسيا

بررسی پایداری یک سیستم توزیع نامتعادل با تولید پراکنده

پاورپوینت-اصول بازرسی جوش- در 40 اسلاید-powerpoin-ppt